Plan de inversión para el desarrollo
de un producto avanzado de turismo ornitológico
Modelo 1
Hoteles y posadas
rodeadas de naturaleza
Convierta su entorno natural en una experiencia de alto valor
y sume nuevas fuentes de ingreso a su negocio.
Modelo 2
Propietarios de tierras
con diversidad biológica
Transforme su propiedad en una nueva fuente de ingresos
dentro del creciente mercado del ecoturismo avanzado.
Trabajamos bajo un modelo estructurado en niveles,
diseñado para reducir riesgo y maximizar retorno.
Fases de implementación
Fase 1:
Prospección técnica
(Indispensable para todos los casos)
Analizamos si la propiedad califica dentro del mercado del turismo especializado.
6.000,00€
Incluye:
1.- Localización, contexto y accesibilidad:
Estudiamos el espacio físico y territorial.
2.- Biodiversidad existente y valor ecológico:
Caracterización e inventario básico de especies como activo clave de valor internacional.
3.- Identificación de especies emblemáticas:
El eje central del proyecto gira entorno a la biodiversidad como núcleo en la estructuración de la oferta y su relevancia define el valor de la misma.
4.- Infraestructura, logística y operatividad:
Analizamos alojamiento, movilidad servicios gastronómicos, senderos, zonas de interés ambiental.
5.- Viabilidad para puntos de observación:
Factibilidad técnica para instalación de Hides.
6.- Tiempo estimado:
80 Horas – 10 días hábiles (aprox.) dependerá de la documentación existente.
7.- Informe técnico y Diagnóstico:
Resultado de la valoración profesional.
Resultado:
Un diagnóstico claro que permite tomar una decisión fundamentada: invertir, ajustar o descartar.
Fase 1:
Prospección técnica
(Indispensable para todos los casos)
Analizamos si la propiedad califica dentro del mercado del turismo especializado.
6.000,00€
Incluye:
1.- Localización, contexto y accesibilidad:
Estudiamos el espacio físico y territorial.
2.- Biodiversidad existente y valor ecológico:
Caracterización e inventario básico de especies.
3.- Identificación de especies emblemáticas:
El proyecto gira entorno a la biodiversidad como núcleo en la estructuración de la oferta.
4.- Infraestructura, logística y operatividad:
Analizamos alojamiento, movilidad servicios gastronómicos, senderos, zonas de interés ambiental.
5.- Viabilidad para puntos de observación:
Factibilidad técnica para instalación de Hides.
6.- Tiempo estimado:
80 Horas – 10 días hábiles (aprox.) dependerá de la documentación existente.
7.- Informe técnico y Diagnóstico:
Resultado de la valoración profesional.
Resultado:
Un diagnóstico claro que permite tomar una decisión fundamentada: invertir, ajustar o descartar.
Fase 2:
Diseño del producto
Diseño estratégico adaptado a las características únicas de su propiedad.
Incluye:
1.- Zonificación estratégica y diseño del circuito de Hide o EcoLodge: (si aplica)
Diseño de unidades, priorizando confort, paisaje e intervención ambiental.
2.- Ubicación de hides y puntos de observación:
Diseño de emplazamientos según comportamiento de especies y condiciones del entorno.
3.- Diseño de comederos y atrayentes naturales:
Configuración de escenarios controlados para maximizar oportunidades de observación y fotografía.
4.- Diseño de EcoLodge según planificación técnica:
Adaptación de unidades de glampling según variables existentes.
Resultado:
Un modelo que integra infraestructura, experiencia del usuario y funcionamiento del negocio.
Fase 3:
Desarrollo del proyecto
Instalación de infraestructura especializada listo para operar.
Incluye:
1.- Dirección técnica y supervisión de obra:
Gestión y acompañamiento en la instalación de infraestructura y ejecución en campo.
2.- Instalación de hides y comederos:
Construcción/Ensamblaje e Integración de unidades según planificación técnica.
3.- Manual de protocolo:
Tutoriales en video y PDF con protocolos de funcionamiento, uso y mantenimiento de Hides y Comederos.
4.- Validación funcional del proyecto:
Pruebas en campo para asegurar que el sistema funciona correctamente antes de iniciar operaciones comerciales.
5.- Integración experiencial del proyecto:
Articulación final entre espacio, usuario y naturaleza para consolidar una experiencia diferenciada y comercializable.
Resultado:
Un activo turístico avanzado completamente implementado, validado y listo para operar.
Una vez finalizada la prospección,
cada proyecto se diseña a medida y se cotiza según su complejidad.
4.- Arquitectura de experiencia turística:
Desarrollo del plan de viaje (itinerarios, tiempos, flujos y narrativa de la experiencia).
6.- Inserción en ecosistema comercial WildHide:
Incorporación del proyecto en nuestras plataformas digitales y acceso a cartera activa de clientes.
3.- integración con el modelo de negocio:
Implementar todos los procesos operativos que vinculan la infraestructura con el modelo de negocio.
4.- Acompañamiento en la ejecución de plan de medios (6 a 12 meses).
Dirección y ejecución del plan de medios enfocado en visibilidad y posicionamiento de la marca.
5.- Optimización de la experiencia:
Acompañamiento y actualización de la oferta
6.- Inserción en ecosistema comercial WildHide:
Incorporación del proyecto en nuestras plataformas digitales y acceso a cartera activa de clientes.
5.- Integración operativa y logística:
Articulación entre alojamiento, movilidad, servicios y operación diaria.
Acceso limitado
Solo tomamos 3 proyectos nuevos por trimestre
Seleccionamos un número reducido de propiedades cada año
para garantizar un análisis profundo, un diseño único y acompañamiento estratégico de alto valor.
BASE COMÚN
(obligatorio para todos los casos)
– Prospección técnica –
Un mapa claro para decidir: invertir, escalar o descartar.
CASO 1
Posada existente + Hides + Autogestión
Modelo de negocio:
Propietario independiente
–
Resultado:
Producto funcional, pero sin apalancamiento comercial externo.
CASO 2
Posada existente + Hides + Integración en la red
Modelo de negocio:
Revenue share / gestión delegada
Resultado:
Activo turístico conectado a demanda global.
–
CASO 3
Terreno + Hides + Glamping + Autogestión
Modelo de negocio:
Propietario independiente
–
Resultado:
Ecolodge funcional, pero sin motor comercial externo.
–
CASO 4
Terreno + Hides + Glamping + Integración en red
Modelo de negocio:
Revenue share / gestión delegada
Resultado:
Un producto de exportación.
Un nodo dentro de una red global.
Nivel 1:
6.000€
Siempre aparece como puerta de entrada.
Incluye:
- Evaluación territorial y accesibilidad
- Inventario de biodiversidad (activo comercial)
- Identificación de especies clave
- Diagnóstico de viabilidad de hides
- Análisis logístico y operativo
- Informe estratégico final
Resultado:
Un mapa claro para decidir: invertir, escalar o descartar.